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合伙创业前你应该先想明白这几点

发布时间: 2021-04-19 09:45 | 文章来源: 合伙创业前你应该先想明白这几点

分工,所谓无规矩不成方圆,大企业有大企业的组织架构,小公司也得有小公司的明确分工,股东会,董事会,监事会,各管理层,各部门设置都得根据公司发展的自身需求来考虑...

     所谓对行业的了解,不仅仅包括对现状了如指掌,还要能逾期行业未来的发展趋势。那么创业之前都该明白哪几点呢,文章带您了解一下。

合伙创业

  一、股权

  之所以上来就说股权,那是因为刚起步一团和气、干劲十足,到后来分道扬镳、法庭相见的还少吗?

  你是不是仅凭哥门义气、朋友交情就“冲动”创业?

  顾及面子对合伙人协议提都不提?

  连公司章程也只是按照模板把“张三”换成你的名字,不看实际情况,丝毫没有任何约束力?

  那西标知产,你说该怎么办?

  ① 必须签订合伙人协议,明确股东参股形式、出资金额、资金到位时限、股份比例;

  ② 制定财务使用及监管机制、股东进退机制、风控机制,并按公司实际情况及需要制定公司章程。

  ③ 如果你确定是要干票大的,那么最好刚开始就请律师协助完善这些前期协议的制定。

  二、分工

  所谓“无规矩不成方圆”,大企业有大企业的组织架构,小公司也得有小公司的明确分工。

  股东会、董事会、监事会、各管理层、各部门设置都得根据公司发展的自身需求来考虑。

  ① 股东与股东会

  公司有几名股东?分别是谁?股东住所在哪里?这些事项在《公司章程》里都要明确记载的。

  股东之间按股权比例分取红利,到了公司清算后,也按股权比例分享剩余资产。

  但是,股东会对内不能执行管理职能,对外不能代表公司。

  那么股东们的权力在哪里?说白了就是对公司的控制权,谁的股份多,谁在股东会上就有较大的话语权。

  对于股份有限公司,一般称为股东大会,这里就不展开了。

  ② 董事、执行董事和董事会

  董事是由股东会选举产生的,自然人、法人都可以(如果是法人的话,要找一名代理人);股东、或不是股东都行。

  而董事会是由所有董事组成的,对外代表公司并行使经营决策权和管理权,是公司的常设机关。

  有限责任公司的董事会一般有3—13人,可以根据实际情况设董事长、副董事长、常务董事;如果公司规模比较小,可以只设一名执行董事,不设董事会。

  ③ 法人和法定代表人

  法人,不是公司老大,而是这个公司本身,你可以理解成这是一种“拟人”手法。(当然法人除了公司之外,也可以是其他企业、机关、事业单位、社会团体…)

  法定代表人,也就是该公司负责人,能够代表公司行使职权,并承担相应民事责任。

  ④ 监事与监事会

  每一个公司都需要设立监事或监事会,有人觉得这就是个“鸡肋”…(不得不说,在中国,还真是)

  有限责任公司的监事会一般不能少于3人(由股东代表和职工代表组成);如果公司股东人数较少或者规模较小,那就不设监事会,只设1-2名的监事。

  ⑤ 经理与总经理

  经理或总经理,他们属于执行层面的领导,负责公司的日常事务,由董事会聘任,他们的主要职能是执行董事会的决定。

  三、规模

  接下来小编要说的就是“方向”问题,摸着石头过河的创业时代早已结束,千万别注册完了公司还想无头苍蝇一样乱撞。

  你得清楚的制定一个最少一至三年或五年的发展战略!

  别觉得小编说这些是啰嗦,等到你终于拿下大单,最后给不了人家增值税专用发票,到处买发票又被税局逮住的时候,再后悔就来不及了!

  啊?这么严重?能不能具体说说这两者的区别?

  新成立的公司都是小规模纳税人,需要经过申请才能成为一般纳税人!

  一般纳税人可以开具17%的增值税专用发票,可以抵扣进项税;而且一般纳税人容易和一般纳税人作生意,通常大公司都是一般纳税人,因此生意容易做大。

  只要有固定的生产经营场所;能够按照国家统一的会计制度规定设置账簿,根据合法、有效凭证核算,能够提供准确税务资料就能申请成为一般纳税人。因此,老板们要根据自己的发展规划尽早决定!